关于文化Am德赢娱乐官网appp

从我们的研究中我们知道，成长和发展的机会是高参与度的最有力指标之一。成长的关键是愿意脆弱，不断地伸展自己，甚至允许自己失败。

敢于在工作中表现出脆弱，意味着你愿意走出自己的舒适区，表达自己的想法，达到更高的境界，并对失败带来的失望和成长保持开放的心态。脆弱也是真实可信的人际关系的核心，也是有意义反馈的基础。

帮助他人鼓起勇气去面对自己的脆弱，意味着创造一个安全的环境，重视我们之间的差异，最重要的是，帮助他人在面对挑战时保持动力。

反馈是我们整个解决方案的基础——我们的工具和资源旨在帮助人们建立反馈循环，推动对员工体验的可操作的改进。

通过反馈来成长和学习需要对脆弱的承诺和谦卑地寻求反馈并应用它。反馈可以有多种形式，来自不同的来源，利用这些反馈循环可以帮助建立同理心，恢复力和持续的发展。当我们放弃完美主义，就有了更多迭代和改进的空间。

但是反馈可能是可怕的——无论是给予还是接受，即使是出于最好的意图。通过反馈帮助他人更快地学习意味着我们需要学习如何以负责任和体贴的方式分享反馈。

如果我们想通过反馈更快地学习，那么我们需要信任他人来做决定，拥有他们，向他们学习，并分享结果。这让我们的团队比总是试图达成团队共识更快地前进。

任何决定的出发点都不应该是“我们应该做什么?”而是“谁是做这个决定的最佳人选?”信任那个人来收集反馈，与人交谈，并打电话。即使我们不喜欢这个决定，我们也会让这个决定维持下去，支持它，并在这个过程中记下关键的经验教训。

作为一个组织，我们会优化同时做出许多决定，并致力于从中学习。在别人信任你做决定之前，你需要证明，反过来，你也信任他们。

虽然我们的前三个价值观更针对个人行为，但它们不可能完全存在相互关系-相互支持。无论是在Culture Amp还是在我们更广泛的社区，我们都非常关心彼此。德赢娱乐官网app我们都有一种自然的倾向，就是帮助对方达到最好的状态，即使这需要额外的工作。

放大他人是关于同理心、联系和认同。它是关于支持别人，知道别人在这里支持你。这是关于寻找机会，在那里你可以应用你的独特技能来提升别人，帮助他们成功。而夸大他人的一部分就是承认那些帮助你获得成功的人。