德赢娱乐官网appAmp文化研究连续显示学习和发展(L&D)是员工体验的核心驱动因素。事实上，优先发展的公司看到公司增长24%．为了让你的员工保持投入和动力，你的组织必须创造机会员工的发展可用且可接近——否则就有可能失去顶尖人才。一旦你制定了开发计划，你就会想要确认它是否有效，但是如何衡量进度呢?
简单的目标设定随意的一对一对话是一个很好的开始，但光有这些是不够的。许多公司仍然采取袖手旁观的方式，无法洞察重要的L&D数据，从而无法理解和展示其影响。这些数据是必不可少的领导的支持当涉及到实施全公司范围的发展计划和保持你的组织在不断变化的工作世界中响应时。
就像发送常规邮件一样参与调查深入研究员工发展数据可以帮助您了解员工情绪，帮助您建立真正有效的发展方法。当你的开发计划是由数据和驱动员工的反馈，你的员工会更有动力与你的公司一起成长。
在本文中，我们将分享您的组织如何使用数据来衡量、扩展和优化员工发展。
如何用数据来衡量员工的发展
为了帮助你开始，我们的人力科学团队确定了使用员工发展数据的三个关键好处，德赢vwin官网客服以及开始的简单步骤。
1.优先考虑组织需求，以最大化您的L&D投资的价值
通过收集发展数据，可以确定值得投资的高影响领域。为每个员工的需求分配专门的L&D资源并不总是可能的，但满足高级部门或组织的需求是可行的。
一个好的开始，一如既往，是要求员工他们想要学习什么，他们需要什么才能在自己的角色中获得成功。询问他们最具发展潜力的领域，以及他们可能缺乏动力的领域。从这里，您可以聚合数据，精确地指出最需要和最值得优先考虑的计划。这使得通过提供对您的组织产生最大影响的工具和资源来最大化您所做的任何投资成为可能。
2.为员工创造成长和发展的空间
现在你已经确定了L&D的重点领域，继续利用员工情绪数据来了解任何新的或现有的资源是如何被使用的。利用参与数据来了解什么是有效的，什么是无效的，或者可以在哪里进行更改以保持员工的积极性。
记住,员工表现出抵触情绪是很常见的当引入新的工具或系统时。如果你看到L&D项目的采用率低于理想水平，咨询你的员工和数据，了解需要改变的地方。如果最初的数据显示，80%的员工希望使用专业培训工具，但只有20%的员工在使用新工具，那么您很可能面临采用问题。继续收集数据，以了解员工可能面临的摩擦，并利用这些见解更好地沟通为成长和发展留出时间背后的价值。
3.减少营业额
更多的员工离开当他们无法获得L&D资源时，寻找新的机会。来降低人员流动率在您的组织中，确保开发不仅是可用的，而且正在进行的和个性化每个员工。一路上支持他们表明了你的组织对他们成长的承诺——让他们和你一起看到前进的道路——并有助于解决任何差距或持续的障碍。
除了常规的敬业度调查问题，还可以考虑调查员工对以下发展陈述的认同程度:
- 我对自己的发展目标有明确的认识
- 我对自己需要培养的技能和知识有清晰的认识
- 我在这家公司看到了一个充满动力的未来
- 我很清楚几年后我想在事业或工作中达到什么位置
当你对员工的进步表现出持续的兴趣时，他们会对在贵公司的未来更有信心。除此之外，你还可以测量员工对L&D计划的情绪变化，让你能够调整你的方法，以达到最终的员工满意度。
开始
让你的组织走在L&D的前列德赢滚球 ．正确的基础将使你的组织和员工在发展方面保持一致，因此人力资源团队和经理可以很容易地根据员工的反馈和进展调整优先级并做出决定。
以文化放大器发展德赢娱乐官网app是一个可扩展的、可测量的、易于使用的员工开发工具，它将开发置于员工日常工作流程的中心。这有助于您的企业了解是什么激励了您的员工，以便您能够实现提供真正价值的工具和资源。Develop还帮助管理者促进透明和个性化的关于发展的对话，并创建切实的目标——而不是依赖拐弯抹角的、不频繁的追赶。
Develop还在一个简单的仪表板中提供了对通过不同开发接触点收集的员工数据的直接访问。利用这个工作流程意味着你的组织可以在重要的地方花费更多的时间，建立一个健壮的L&D方法，可以帮助提高敬业度和绩效。
