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2022年欧洲劳动力最关注的5大问题
以斯帖Vogelfaenger

以斯帖Vogelfaenger

高级市场活动和内容经理,EMEA,文化Amp德赢娱乐官网app

过去的三年一点也不轻松。在经历了全球大流行,很多人都不得不应对降薪、受尽折磨倦怠或者精神压力大,甚至失业。现在他们面临着生活费用的急剧增加高通货膨胀利率上升,能源价格飙升.与此同时,企业必须继续通过这些不确定性来吸引和激励精神枯竭的员工,留住和吸引人才,并重新设计工作方式,以适应快速变化的工作世界。

雇主如何才能最好地支持员工度过不确定性和持续的危机?德赢娱乐官网appCulture Amp与Censuswide在2022年5月15日至5月20日期间,调查了3000多名全职员工,以揭示欧洲员工最紧迫的担忧。调查对象包括来自德国的1020名受访者、来自荷兰的1002名受访者和来自英国的1052名受访者。

这个博客将突出这次调查的最大发现,并分享采取行动的方法。

欧洲员工最关心的五大问题以及现在如何有效采取行动

我们的调查揭示了欧洲劳动力关注的五大领域:经济危机、“大辞职”、心理健康支持不足、缺乏学习和发展机会,以及无效的员工反馈措施。

1.对经济危机的担忧日益加剧

欧洲的经济形势很紧张,欧元区每年都在通货膨胀2022年5月将超过8%.在英国2022年6月,美国消费者价格指数(CPI)较上年同期上涨9.4%,国内天然气价格上涨95%,电力价格上涨54%。在德国在美国,仅在一年内(2021年6月至2022年6月),食品价格就上涨了12.7%,比此前20年的食品价格平均涨幅高出11.2%。

德赢娱乐官网appCulture Amp的员工调查显示了经济危机对员工的负面影响。根据调查:

  • 60%的员工认为他们的雇主应该帮助提高成本
  • 70%的人对不断上涨的生活成本感到困扰。
  • 五成的员工担心世界的现状会如何影响他们的就业前景。

数据中特别突出的是不同性别或年龄的结果差异。数据显示:

  • 女性(84%)比男性(57%)更担心经济形势
  • 年轻员工比年长员工更担心。25-34岁的员工中有80%的人表示“手头拮据”,而55岁以上的员工中有大约三分之二的人表示“手头拮据”。

如何有效地采取行动:倾听员工的意见
“在不确定的时期,倾听员工的意见并根据反馈采取行动比以往任何时候都更加重要。只有这样,公司才能确定什么对员工最重要。定期收集反馈还能确保公司掌握员工期望变化的方式和时间,并积极应对,”文化Amp的高级人事科学家Arne博士评论道。德赢娱乐官网app

每个组织都是不同的,因此可以得出的结论是你的具体组织可能有所不同。这就是为什么问你的人是提高员工敬业度和流动率的最好方法。这样做并不一定是困难的或耗时的-你可以依靠像文化Amp的工具德赢娱乐官网app员工敬业度的解决方案,它提供了30多个科学支持和可定制的调查模德赢vwin官网客服板,涵盖了从新员工培训而且出口的经验多样性和包容性,等等。

2.走还是留?辞职趋势继续下去

伟大的辞职继续席卷许多欧洲国家。根据调查:

  • 44.3%的欧洲员工对新工作持开放态度
  • 18.75%的欧洲员工正在积极寻找新工作。

当被问及是什么最促使他们考虑离职时,38.3%的员工认为是工资,其次是压力大的工作环境(34%)。鉴于目前的经济形势和高利率倦怠在疫情期间,员工寻求更好的工作与生活平衡和财务稳定是有道理的。

有趣的是,在这三个国家中,女性(40.54%)明显多于男性(19.3%)有压力的工作环境作为一个关注。文化Amp的高级人民科学家阿恩博士Sjöström解释说:“在大流行期间,女性的工作量和工作德赢娱乐官网app-生活平衡不成比例地恶化。这通常是由照顾责任增加所导致的,这让女性感觉得到的支持和充电能力不如男性。”

如何有效地采取行动:根据员工需求灵活发展
有很多方法留住人才,减少流失.下面是一些关于如何有效采取行动的建议:

  • 退出运行的调查.离职调查是一个很好的机会,让你了解公司离职的最大原因是什么。
  • 创建清晰透明的开发过程内部的职业发展机会在组织内。
  • 认识并回应员工的价值。例如,许多员工优先考虑工作的灵活性因此,把灵活性作为你“工作方式”的核心组成部分,可以帮助提高留存率。它也值得我们去识别和理解不同的人口需求,因为它们可以帮助你塑造一个符合员工期望的工作环境,而不是与员工的期望背道而驰。

3.心理健康支持仍然缺乏

心理健康在过去的几年里,它越来越被重视,但许多员工似乎发现公司在这方面所做的努力并不令人满意。根据调查,39.6%的受访者认为他们的公司不关心员工的心理健康和工作幸福的员工在美国,德国员工表现出最令人担忧的结果(47.6%)。

我们的数据还显示了一些地域和性别的差异,在英国,41.3%(41.3%)的员工报告说他们在与冒名顶替者综合症(例如,与他人相比,感觉自己不足;相比之下,德国(29.1%)和荷兰(22.4%)的雇员要高。冒名顶替者综合症在英国女性中尤为普遍,46.7%的女性称自己感觉自己是冒名顶替者,而男性的这一比例为32%。此外,三分之一的英国女性(33%)表示,她们在过去一个月里因为工作哭过,而只有不到十分之一的男性(8%)哭过。

我们的调查还揭示了在工作场所心理健康支持和结果方面的年龄相关差异。赞同这一说法的年轻员工多于年长员工,“我经历过‘创伤后工作压力’(即在以前的公司的糟糕经历),这正在影响我目前的工作。”此外,数据显示,受折磨的普遍程度与员工的年龄成反比——员工越年轻,受折磨的比例越高,16-24岁的员工最可能同意这一说法(40.4%)。

如何有效采取行动:优先考虑心理健康
投资于员工心理健康的公司正在营造积极的环境,吸引并留住顶尖人才。当每个员工都感到安全、被关注和被倾听时,整个组织就会蓬勃发展,客户体验也会改善。相比之下,经历经济压力和倦怠的员工情绪能量水平会下降,这最终会影响绩效、创新和整体公司文化.基于以上种种原因,公司必须密切关注工作场所幸福

每个组织的福利战略都会因其员工的具体构成和人口统计而有所不同。然而,有几个简单的方法开始。例如,你可以将心理健康纳入你的福利计划,提供获取健康资源的途径,并确保领导者树立健康的工作与生活平衡行为模式。

4.学习和发展机会少

投资于职业成长是一个关键一个组织能否经得住时间的考验.根据世界经济论坛到2025年,全球50%的员工需要提高技能或重新技能。通过让员工发展未来的关键技能,组织可以确保员工和企业都为应对未来的混乱做好准备。此外,培训和发展机会也是最重要的标准之一留住员工

然而,调查显示,欧洲企业迫切需要改进他们的方法学习与发展只有一半(50.7%)受访者认为他们获得足够的培训和发展机会,而只有不到一半(47%)的受访者认为雇主的培训策略是透明的。

如何有效地采取行动:投资于学习和发展
发展是员工离开或加入一家公司的首要原因文化Amp的人民科学家说。德赢娱乐官网app此外,当员工能够发展与自己兴趣相关的技能时,他们的投入度会提高46%。这就是为什么我们的人力资源科学家认为员工发展应该是人力资源的首要任务之一。

这里有几种方法可以创建员工发展战略工作:

5.在工作中闻所未闻

目前的调查结果表明,公司和员工并不总是说同一种语言——如果他们说的话。很多员工关心的事情——他们的恐惧和焦虑——通常都没有被听到,更不用说被组织询问了。

当被问及是否定期进行员工调查时员工反馈工具在英国、德国和荷兰,只有41.49%的员工表示愿意。此外,只有41.6%的受访者相信这一点采取具体行动回应员工调查的结果

调查还显示,不主动寻求反馈的公司不应该依赖员工主动寻求反馈。40.9%的欧洲员工表示,他们觉得不能向经理或领导公开表达自己的担忧。与此同时,当工作不顺利时,女性更有可能在这种情况下表现得很勇敢。近一半(45%)的女性表示,她们在过去一个月里这样做过,而只有18%的男性这样做过。

如何有效地采取行动:建立信任和沟通
建筑信任与你的员工沟通,创造一种透明的文化会大有裨益,并为更诚实、双向的沟通打开大门。阿恩博士Sjöström解释说:“建立信任的有效透明度的关键不在于数量,而在于价值在沟通方面——要有一个清晰的愿景,即谁需要知道什么、何时以及如何最好地传递这些信息。”换句话说,你可以通过透明和有策略的沟通来建立信任的基础。

吸引并留住欧洲劳动力

欧洲的员工都精疲力竭,对当前的经济形势感到焦虑。大多数人希望雇主能在生活成本上升的情况下支持他们,或者在其他地方寻找收入更高的工作。与此同时,员工正在寻求更好的工作与生活平衡,担心工作环境的压力,并寻求更好的学习和发展机会。从公平的角度来看,女性和年轻员工似乎比男性和年长员工在工作场所更挣扎。

调查还揭示了员工面临的一个巨大风险:缺乏适当收集和处理员工反馈的流程。许多公司没有意识到员工的真实感受,因为他们没有积极地寻求反馈,也没有培养一种让员工可以舒服地公开分享反馈的文化。

幸运的是,对于欧洲的人力资源团队和组织领导者来说,采取行动解决员工的这些担忧还不算太晚。通过认识到员工的关注点,理解员工的期望,并采取行动,组织可以成功有效地吸引、激励和留住员工。

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