组织变革可以从底层的员工个人行为开始，但如果没有高层的支持，变革几乎总是无法实现。员工福祉是首席执行官们必须认真对待的一个问题，研究表明他们确实在认真对待。根据一家投资公司的调查西北银行合资公司合作伙伴在该调查中，有200名首席执行长/创始人来自私营、风投和成长型股票支持的公司，其中32%的首席执行长与健康教练合作。一个英国这项研究被《CEO》杂志引用发现60%的英国首席执行官将工作中的心理健康列为他们的首要任务。
然而，即使首席执行官相信在工作中应该优先考虑幸福，将其付诸实践可能也很困难。CEO对时间和精力的要求很高，如果没有一个适当的计划来管理它，良好的意图可能会落空。在这里，我们分享一些ceo们成功地将幸福作为他们公司的首要任务的方法。
优先考虑抽出时间，在离开的时候不受任何干扰
文化Amp的首席执行官Didier Elzin德赢娱乐官网appga说:“对我来说，幸福是一个整体概念。这是关于你身体上、情感上、精神上、精神上的全部自我。这是关于你如何应对和你的能量储备。所以，我为自己的健康所做的一件事就是休息更多的时间。我不擅长请假，但我今年请的假比公司历史上任何一年都多，这很有帮助。”
如果员工觉得自己没有权利在需要的时候休假，无限假期政策就会失败。首席执行官们可以以身作则，在休假期间不插电。这向员工表明，即使是公司最资深的人也参与了为每个人提供的基本福利。
消除白天小睡的禁忌
Thrive Global的首席执行官阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)是一夜好眠的坚定支持者。以至于Thrive Global的办公室都有休息室供员工在需要时使用。“(在办公室里设置午睡室)很重要，因为关于午睡的科学研究非常明确——确实有效……德赢vwin官网客服此外，午休室和午睡舱也向员工发出了一个信号，即这是一个优先考虑健康而不是过度劳累的工作场所。架构消化．
给员工一个放松的地方，并确保他们有权使用它，是以身作则的好方法。虽然不是每个办公室都有午睡的空间，但要让员工知道他们在家工作时是可以抽出时间的，甚至可以在白天出去散散步。
将个人健康经验与项目的ROI结合起来
安泰(Aetna)董事长、首席执行官兼总裁马克•贝托里尼(Mark Bertolini)在因脊椎受伤接受疼痛管理治疗后，成为了员工福祉的更大倡导者。“基于我的个人经验，我全力支持安泰发展瑜伽和正念课程。然而，我们一直在我们的员工中推广这些项目的原因是，它们非常受欢迎，并产生了减少压力和提高生产力的效果。接受《企业健康杂志》采访．
马克补充说，他们跟踪每个福利项目的持续参与和总体参与度，以确保它支持员工。把你已经成功的健康项目应用到工作中，这是展示你对幸福的承诺的另一个好方法。正如马克解释的那样，衡量以确保每个健康项目是有效的也很重要。
尽你所能提供最好的医疗计划
2006年，托德·沃尔特(Todd Walter)成为红门水疗中心(Red Door Spa)的首席执行官时，他想把健康放在首位。他说,“……很多对治疗充满热情的人都被我们这个行业所吸引。然而，我们注意到，很多员工在为他人提供如此多的照顾时，却并不总是照顾好自己，他们的压力过大。”因此，他作为首席执行官做的第一件事就是研究并实施一项领先的医疗保健计划，向员工证明健康是首要任务。“我们不仅实现了这一战略，而且发现健康人群的参与程度有所提高。我们正在让更多的健康人士——包括儿童——加入健康计划，”托德说智慧的作品．
除了休假之外，提供完善的医疗保健套餐也是ceo们可以实现的基本计划。与您的人力资源团队一起，了解您在医疗保健方面能够提供什么，并确保员工知道如何注册并充分利用它。
要脆弱——承认幸福是一种挣扎
“我是那个女孩”(I AM THAT GIRL)是一家帮助女孩将自我怀疑转化为自爱的非盈利机构，该机构的首席执行官亚历克西斯•琼斯(Alexis Jones)表示，在工作中领导幸福首先要允许人们把幸福放在首位。
向人们展示你也在这么做，再加上承认你做得不好的时候。在过去…我坐在那里告诉人们最重要的事情是照顾好自己，但我显然病了，不在我的最佳状态。我是想告诉你阿丽克西斯不会为了任何事离开工作，即使她生病了。所以对我来说，领导幸福就是有勇气去实践我所宣扬的，用行动来支持我的话。这意味着当我的自负让我精疲力竭时，我要变得脆弱和承认。我认为，当你脆弱的同时又能照顾好自己的时候，你就能组建一支最强大的团队。智慧作品专访．
当员工关注幸福时，支持他们
2017年，来自Olark Live Chat的网页开发人员玛德林·帕克(Madalyn Parker)给她的团队发了一封电子邮件，告诉他们她将休假两天，专注于精神健康。奥拉克的首席执行官本·康格尔顿因他的回应而备受赞誉:“我只是想亲自感谢您发来这样的邮件。每次你这么做的时候，我都会用它来提醒你利用病假对心理健康的重要性——我不敢相信这不是所有组织的标准做法。你是我们所有人的榜样，帮助我们摆脱耻辱，这样我们才能全身心地投入工作。”
无数的新闻媒体公司来美国有线电视新闻网来快速公司当Madalyn在推特上发布Ben的回应时，人们开始分享他们关于工作中心理健康的好故事(也有一些令人沮丧的坏故事)。在工作中真诚地支持员工的健康意味着赞扬员工利用了假期和其他福利项目。越多的人看到你作为CEO的支持，他们就越容易关注工作中的幸福。
